半月心得-2012-05_百算

半月心得-2012-05

05月 31

作者: 张晨 | 悦读次数: 7240 | 发表日期: 2012-05-31 19:24:12

我们在发展的过程中要随时注意行业大趋势以及政治、法律、经济、社会文化、自然等环境，在以企业使命为指引的前提下，向有利于发展的环境靠拢，不断地调整路线。但百算大的方向不能变，就是做有用的创新性软件研发，不能偏离主业。无论今后在何种设备上使用何种语言，无论行业如何演变，软件将伴随人类的发展始终存在，并且被运用到的方法论是亘古不变的。

尊敬的客户，我明白你们催促交产品的时候会很急，但请相信，我们的所有同事都是责任感十足的人，在你们着急的时候，我们一定也在焦急万分。我们都希望将一个完美的艺术品交到您的手上，而不是一个仓促完成的作品。请理解，对于一个已经在追求高效率的团队来说，催促带来的将是工作关系的紧张和成本的提升。而我们不愿意将这些压力转嫁给任何人。在我们力所能及的范围内，我们会尽一切努力做的最好。

居其位，司其职，请尽快适应自己身份的变化吧。你需要做些必要的改变，比如，作为一个管理者，要随时保持手机的畅通。下属需要你而长时间找不到时会降低其工作积极性，他作为一个管理者可能也会这么做，因为有你的“表率”。相反，你半夜仍可以被叫醒而毫不生气，员工的问题能够得到迅速的回答，士气就会提升。我们推行服务式的管理，会让下属觉得你的事业就是他的事业，而热心积极。上行下效这种行为是极有威力的，它可以带跨一个公司，也可以振作一个公司。

建议管理者们不要一味地只专注于技术，否则就只能被称作一个优秀的工程师或设计师。可以抽空看看管理学和心理学的书籍。“知己知彼百战不殆”，不仅可用来指竞争，也可用于管理和人际交往。

我们的时间如同一个金坛，是先放入金块再填入金沙，还是先放入金沙再填入金块，方法决定着我们未来成就的大小。