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人在累的时候都会有惰性。意志坚强的人不需要去克服惰性。他会去迈出第一步，强烈的责任感就会让他继续完成剩下的工作。


看一个人是否真的值得重用，不是一两件事情就可以看出。但要看他是否应被淘汰，一件事就够了。


看一个人是否优秀，不是看他目前的状况，而是看他从什么环境中成长，利用什么样的环境取得了今天的成就。


管理佳句："知士而有术焉，徽察问之，以观其辞。穷之以辞，以观其变，与之间谋，以观其诚。明白显问，以观其德。远使以财，以观其廉。试之以色，以观其贞。告之以难，以观其勇。醉之以酒，以现其态。"


对付一个人的手段是否卑劣，要看对方是个什么样 人。若是个高尚的人，你的一举一动都可能会冒犯了他，轻微的错误就会使人遭受诟病。若是个卑微的人，再卑劣的伎俩都可能是个高尚的举动。若卑微的人也被回应以正常的举动和言语，他们就会更加肆无忌惮、安心地卑微下去，使他人蒙受伤害。


做一件事的方法是否卑劣，要看最终的目的是什么。如果目标是正确的高尚的，那么卑劣的手段有时也无可厚非，甚至是高尚的行为。反之，一个高尚的被广为称赞行为有可能是为了达到一个不为人知的目的，使大多数人被蒙蔽了双眼。


曾相信一句话，“己之不欲，勿施于人”。曾以为只要对人好，不施加太多的约束，别人就会像我自己一样努力地去报答。而今我依然相信那句话，只是多了一句，“凡兵，制必先定”。在重要项目的紧急时段，军事化的管理是很有必要的。


有的人对他太好，他会感激，会努力去报答。有的人对他太好，他会得意忘形，会懈怠而让人失望。有些人对他和善，他会感激，会报以同样的行为。


有些人对他和善，他会觉得对方好欺负，而变得不易支配。有些人不对他严厉，他会僭越本份，意欲骑在他人的头上。有些人对他严厉，他会化压力为动力，更加努力。


男人靠征服世界征服女人，女人靠征服男人来征服世界。好女人不多，所以，在我们“征服世界”之前，我们的“世界”还太小，难以遇见她们。有时候遇见了一个貌似是正确的，但说不定只是错觉。能和我们的优秀相称的，又怎么会那么容易就出现。去征服吧，执着于过去的错误带不来任何收益，等我们征服了想要的那个世界，这世上的唯一必然会随之而出现。


将一些不大的项目分工会带来一些任务安排等方面的时间浪费，但分工带来的一个很大的好处在于对风险的规避。我们无法预测某个人何时会出现生理上的问题，或由于家庭问题出现心理上的问题而影响工作，分工可以使影响不会太多。设想一个极端状况，若是让一个人完成的话，当他突发疾病或家庭原因而半途而废的时候，项目就等于失败了。这也是为什么今后我们要在新同事入职前对其进行细致的体检，以及全面的性格和抗压能力测试。


这世上有很多事情都将发生，只是时间上不可预料。但一个坚强的人会为一切事情的发生都做好心理准备，会看淡一切打击，就好像早已预知这些事情的发生，因为这些从我们自出生起就注定有一天要面对。有些事情，我们没有理由不去悲伤。适当的悲伤有助于情绪的舒缓，但我们没有理由为了过去的事情去放弃现在的努力，在悲伤中停滞对未来的追求，因痛苦而中断一个强者本该继续做的事情，去放弃自身的责任感与信义，去让身边的人因我们的悲伤而更悲伤。为了延缓让类似的事发生，我们是不是应该把这些消耗的时间用来更加努力？若不努力，我们今后便会继续在悲伤中自责。尽力了，我们便会在那短暂中释怀。