Calc100 Cooperate Culture
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价值:做一个有社会责任感、有较大社会价值的企业。
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产品:以最先进的技术为武器,只做对社会有用的产品。
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效率:高效是我们未来成功的关键之一。这体现在开发和处理用户反馈的速度等各个方面。但忙碌不等于高效。不高效地进步,就只能高效地落后。
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健康及娱乐:健康是高效的保证,我们希望每位同事都能快乐、健康、积极地生活和工作,并努力营造轻松活跃的氛围,帮助大家愉快地工作并获得成就感。
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客户:以客户为中心,尊敬每一位客户,热爱客户,与客户互惠互利、共同成功。重视长尾理论,不忽视任一位客户。
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员工:以人为本、知人善用、善于纳谏、赏罚严明是我们对管理层的基本要求。员工是我们最宝贵的财富,我们可以失去资金,但不能失去任一位优秀的员工。善待员工就是善待顾客,善待顾客就是善待自己。尊重并善待每一位员工,让员工安心快乐地工作,才能让企业内部团结并高速地成长。品行端正是我们对员工的基本要求,互敬互助是每位员工必备的职业道德之一。
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学习与培养:我们不提倡教科书似的教导或培训,而希望每位百算员工都善于自学、有不断进取和与时俱进的学习精神、有一套自己的学习方法论。
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批评与自我批评:我们不提倡批评,但崇尚自我批评。人非圣贤孰能无过,贵在能认识到自己的不足并及时改正。在创新和工作的过程中必然会犯错,贵在能从错误中吸取经验以求进步。即使犯错,也远胜于固步自封、裹足不前。
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愿景及里程碑:作为一家技术研发型企业,我们希望能通过一系列的解决方案和技术帮助广大的企业、政府、学校、个人提高工作效率,产品得到大多数人的认可。我们不一定追求完美,但我们一定追求卓越和不断地进步。我们希望通过努力逐步达到如下的里程碑 :
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第一个里程碑,成为世界一流的研发型企业;
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第二个里程碑,进入世界财富五百强,以雄厚的实力带动产品研发;
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第三个里程碑,成为最有价值的公司之一,产品能为人们的工作、生活与学习带来较大的便利。
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资金:我们永远不会浪费大量资金投入宣传,而会一直将主要资金投入研发中。用户的好口碑是对我们最好的广告。 当我们拥有了足够的资金后,将投入一定的比例用于社会公益事业,进一步实现社会价值。
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创新:主要包括技术创新、理念创新及商业模式的创新。创新是我们可持续发展的动力之一,是我们的乐趣之一。这要求我们不断地学习,永不落伍。不创新,就要落后。不创新,毋宁死。
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免费:互联网商业模式的特色之一。将某些产品或某些功能免费提供给用户,是快速拓宽市场与合作共赢的捷径之一。
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合作与竞争:我们欢迎政府部门、企业、学校及优秀的个人开发者与我们合作共赢。竞争是推动行业及企业快速发展的一大动力,我们欢迎友商竞争,但反对任何一方进行恶意的零和的竞争、反对使用非法的手段竞争。面对人类共同的敌人——天灾、病毒、落后的文明等,我们应降低内耗、团结共赢。
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绝地逢生:风险无处不在,看一个企业的成熟程度,莫过于看它的抗击打能力和危机管理能力。坚持不懈、顽强拼搏、愈挫愈勇和百折不挠是我们的每位员工都必须具备的宝贵品质。
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责任感:责任感,首先体现在对个人的未来负责任,其次才是对客户负责任,最后是对企业负责任。对于有强烈工作责任感的员工,要重赏,使其不断提升。缺乏工作责任心的员工,要重罚,并逐步淘汰。
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军文化:这世上最悠久的两类组织,一是军队,二是宗教。在王牌军队中,任何细微的错误都会有相应的惩罚,任何功劳都会有相应的奖赏,功过分明。企业也一样,好的要发扬光大、毒瘤要及时拔除,只有这样组织才能真正迅速强大起来、百战不殆。
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精英文化:庸才组成的组织,是低效、高成本的组织。只有精英组成的组织,才能突破层层包围,迅速发展壮大。百算曾招聘过一些平庸的人,并试图将其培养为精英,但收效甚微、弊大于利。实践证明,只有精英才能在百算很好地发展下去,只有精英才能与百算同舟共济、锐意进取。
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慈善文化:企业必须以社会责任的实现为其第一发展动力。在回报客户与社会的同时,我们秉承“达则兼济天下”的宗旨,做对社会有益的事。百算利用自身优势,已启动的寒门学子免费培训计划就是慈善文化的最佳体现。
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百算CEO张晨,制定于2012年2月14日
"用科技为您精打细算,用真诚让您满意一百"
- 百算信息技术