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    在百算的网站首页上，有一幅图片，图片上有8个英文单词： Management,Talents,Innovation,Technology,Efficency,Foresight,Culture,Cooperation.这八个单词的意思分别是：创新、人才、管理、技术 、效率、远见、文化、合作。为什么是这八个单词？因为这是百算未来能够成功的关键。
    首先是创新。一个创新型的公司不一定能做出色，但一个善于创新的公司始终能占领行业的制高点，取得先发优势，引领时代发展。创新是百算的最大特色之一，也是它未来能够保持先进的最关键因素。创新但不善用创新成果的企业，也不能可持续地发展，柯达就是一个鲜明的例子，也是包括百算在内所有技术企业需要引以为戒的 。
    其次是人才，李彦宏说过（不只他说过），互联网企业最值钱的是人。人才是创新的关键，要创新就必须有具有独特思维的创新型人才。人才也是管理的关键。管理型的人才和优秀的易管理的人才都是公司做大做强所必备的。百算虽是初创，但从创立开始就一直在进行免费的培训工作，目的是培养出符合企业文化的有特殊价值的人才和能为企业做出一定贡献的储备人员，保持企业的可持续发展。
    再次是管理，公司创业初期不需要什么管理方面的人才，但随着公司今后的发展、成员的增多，必然会涉及到管理方面的问题，包括人力资源管理、财务管理和战略管理等，优秀的管理是公司快速发展的催化剂，没有出色的管理，公司会陷入困境甚至倒闭。
    作为开发软件和互联网的企业，技术产生产品，所以可以说技术就是我们的产品，是我们一切利润的来源，先进的、独到的技 术是我们的最核心的竞争力，所以我们一方面潜心研发，另一方面在做专利和著作权的申请工作。
    很多公司注重时间，规定了上下班的具体时间、午休的时间，但对于员工的工作效率没有具体的规定，甚至从不提及。在百算，我们重视工作效率甚于时间。从方法学的角度看，兴趣>方法>效率>时间。所以在我们的培训课程中，会穿插一些方法论，强调效率的重要性。高效的企业可以做到小人力规模大经济效益。
    远见对于技术研发型的企业来说尤为重要。在技术发展日新月异的时代，任何一个新技术的产生都可能使企业迅速发展壮大，让竞争对手迅速垮台。诺基亚的市场份额大幅衰减就和它没有抓住安卓这个先进的操作系统息息相关。我们根据行业的大趋势预见到未来、制定出相应的计划并逐步执行，能保证我们的先进性、可持续发展以及核心竞争力。
    好的企业文化，可以融合团队、激励团队、提高团队竞争力，与众不同的企业文化决定了企业的不可替代性与核心能力的发挥。百算从成立开始就着手制定了企业文化，并在实践过程中与时 俱进、不断修改，以文化大旗引领企业在正轨发展。
    优秀的企业，一定不是孤军奋战的企业，它善于借势，崇尚合作共赢。不仅包括与行业上下游的企业及个人合作，也包括与竞争对手间的合作、保证市场不会出现零和甚至负和的竞争。
    以上八要素归于一点，要求我们不断地学习与实践。这个世界无时无刻不在变化，不善于学习实践就跟不上时代的脚步，更谈不上创新。