把握细节，追求卓越_百算

把握细节，追求卓越

07月 01

作者: 张晨 | 悦读次数: 6009 | 发表日期: 2013-07-01 14:01:37

约翰·伍登是加州大学洛杉矶分校一位伟大的教练。在20世纪60年代和70年代，他所执教的球队在12年中夺得10次全美大学生体育协会(NCAA)冠军。他对每位新人的第一个训练都是一个细节——系鞋带。“首先，拿起你的袜子，小心翼翼地套在你的脚上。”教练说道。球队里的老球员非常认真地按照指示去做。“现在，开始穿你的袜子……抚平每一道皱褶……要穿好……不要着急。”教练不紧不慢地说着，就像是禅师教你如何入定一样。“然后，穿上鞋，小心翼翼地、慢慢地系紧鞋带……要系好！”有些新人会疑惑。但试想，如果在大型比赛中磨起水泡，在一场背靠背的比赛中鞋子出了问题……
卓越没什么难，每一场比赛都可以让人分出卓越、优秀、良好之类的三六九等。难的是追求真正的卓越。那需要持之以恒的对细节的关注。有些不知名的饮料味道很不错，为什么没能做到全国知名？当你打开一瓶某某地颇负盛名的饮料，发现瓶盖中还有一只虫子，一切就在不言中了。一个细节，一个人，就可以毁掉一个很知名的企业。但要想成为一个很知名的企业，需要多少完美细节的积累！
雷锋塔的塔志上记载，因造塔所用的砖块在五行之中属金，镇得住阴邪之气，故旧时的老百姓都喜欢从里面抽一块带回家镇邪。就这样一块块地被抽走后，雷峰塔的脊柱跨了，塔终于不堪重负倒下了。每个抽走砖块的人都觉得自己的一块微不足道，但几乎每个人都知道一句话，“千里之堤，溃于蚁穴”。

同样是雷峰塔内的另一个鲜明对比。在塔中有几个大型的木雕长廊，刻画了白蛇传的故事。那些琼枝玉叶、人物造型的细节拿捏得恰到好处，栩栩如生，令人叹为观止。若不是对细节的严格把握，又怎么会让它们脱颖而出？
作为一个完美主义者，我会对每一个细节都严格要求，和我一起共事会很辛苦。除了兵贵神速以外，也正是因为对细节的苛刻要求，我们公司才开辟出了自己的一片天地，在市场竞争中屡屡胜利，才能在上周击败了一家国内知名的IT竞争对手，赢得了一个重要的大客户订单。辛苦之余，我们每位参与项目的同事能得到的回报也是丰富的，远超过很多知名的企业。
但就是一个个的细节，让企业需要不停地变革去应对。正如《选择卓越》一书所言，持续而恰当的公司变革是走向繁荣的一个捷径。To be perfect is to have changed often。这世上存在最久的两种组织，一是军队，二是宗教。在王牌军队中，任何细微的错误都会有相应的惩罚，任何功劳都会有相应的奖赏，功过分明。虽然严厉，但只有这种组织才能真正强大起来。我们将要一步步地把军人的作风带到我们的工作中，打造一支技术劲旅。因此，百算的十四军规在不断地扩充，团队法则也应运而生，绩效考核方法在不断地简化，积分奖励机制也推陈出新。

卓越属于不断进取的人，属于乐于挑战和不畏艰难的人，属于有高效学习和工作方法的人，属于乐于接受变化和创新的人，属于注重细节的人。

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Jase

2016-06-26 21:59:11

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Spud

2016-06-25 19:36:23

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